대표 자문인 매출 구조 진단을 기준으로 적었습니다. 채널 점검·가격 재설계·월간 동행은 단계가 짧아지거나 반복되는 형태입니다.

1. 1. 문의와 범위 확인

   관심 자문, 사업 형태, 채널 수, 자료 준비 정도를 묻습니다. 영업일 1~2일 내 회신하며, 범위가 맞으면 킥오프 일정을 잡습니다.

2. 2. 자료 목록 안내

   월별 매출 요약, 채널·상품 개요, 수수료·원가 등 필요한 목록을 보내 드립니다. 완벽한 장부가 없어도 되며, 없는 칸은 추정으로 표시한다고 미리 말씀드립니다.

3. 3. 킥오프 통화 또는 대면

   30~45분 동안 사업의 언어로 채널과 상품을 확인하고, 진단에서 꼭 보고 싶은 질문을 적습니다.

4. 4. 구조 표 초안

   채널·상품·고객군 축으로 매출을 재구성한 초안을 공유합니다. 틀린 분류나 빠진 비용이 있으면 이 단계에서 고칩니다.

5. 5. 결과 설명과 90일 과제

   90분 내외로 구성표, 마진 병목, 우선 과제를 설명합니다. 과제는 영향·난이도·준비도를 기준으로 순서를 매깁니다.

6. 6. 필요 시 후속 동행

   실행을 혼자 밀기 어려우면 월간 자문 동행으로 이어갈 수 있습니다. 매달 과제 한두 개만 정해 진도를 봅니다.